Почти 10 лет феномен успеха сети супермаркетов АТБ остается настоящей загадкой. Продовольственная сеть была создана больше двух десятков лет назад. Свои позиции лидера она подтверждает с каждым годом. Об этом свидетельствуют налоговые исчисления, стремительные расширения торговых площадей

Не скрывает успех Геннадий Буткевич – основатель сети супермаркетов, совладелец АТБ. Его правильно разработанная бизнес-стратегия вместе с удачной ставкой на экономический сегмент приносит плоды. К тому же, выбирать недорогие продукты заставляет население затянувшийся кризис. Свое влияние на развитие сети имеет все перечисленное.Совладелец АТБ готов поделиться с основными принципами ведения бизнеса, которым следуют супермаркеты:

Магазины открывать в небольших городах, где можно завоевать первое место на рынке.

Помещение покупать, не арендовать.

Товары развозить через услуги собственного распределительного центра. Магазины строить на расстоянии не больше 250 кс от склада.

В зале с площадью 800 м. кв. должно одновременно работать 10 касс, а на полках представлено 3500 позиций.

Лучшая реклама – низкая цена. В маркетинге основным инструментов будут еженедельные скидки на товары, которые пользуются большим спросом, на свои торговые марки (до 30%).

Обучать персонал, инвестировать в технологии.

Товары выбирать с высоким уровнем оборота.

Платить вовремя поставщикам, выдавать штрафы за задержки поставок.

Среди местных производителей проводить аукционы с пониженными ценами.

Не останавливаться в развитии. В год открывать минимум 50 магазинов.

Развитию сети способствует не только умелая тактика. Владельцы успехом супермаркетов обязаны конкурентам, которые держат их в тонусе постоянно.